广夏建筑公司总经理龙志杰的工作计划

1. 提高项目交付效率，确保2024年项目按时完成率达到90%。

2. 实现年度销售增长20%，扩大市场份额。

3. 优化内部流程，降低运营成本15%。

1. 人力资源：增招项目经理和技术人员。

2. 财务资源：申请专项资金支持技术创新。

3. 设备资源：更新老旧施工设备，提高施工效率。

1. 市场波动：定期分析市场动态，调整销售策略。

2. 施工延误：建立风险预警机制，确保及时响应。

3. 人员流失：加强员工培训与激励，提升员工满意度。

1. 每月召开进度会议，评估目标完成情况。

2. 建立反馈机制，定期收集项目组反馈。

3. 年终总结，全面评估工作目标达成情况，并制定改进计划。

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